沈阳化工2021年年度董事会经营评述
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
当前，新冠疫情持续蔓延、百年变局加速演进，国际环境严峻复杂。从经济形势上看，尽管我国经济发展面临需求收缩、供给冲击以及预期转入三重压力，但是新一轮科技革命和产业变革重构全球工业局势，产业结构正在进行深度调整，中国经济稳中向好、长期向好的基本面没有改变。
从行业环境来看，供应链物流运输不畅、大宗原料价格高位运行将继续制约行业发展。后疫情时代，东南亚手套行业复工复产，国内手套出口减弱，短期内市场将维持饱和状态。同时，新增产能释放对烧碱现有市场平衡带来强力冲击，电石受“双控”政策影响，价格仍将高位，公司运营成本将大幅增加。受疫情及贸易影响，原盐及化工助剂进口困难。丙烯酸酯产能过剩突出矛盾仍在持续，市场呈现弱势行情，石化市场竞争形势依然严峻。全球聚氨酯市场受疫情及美国极寒天气影响，中国得益于完善的产业链、产能优势和强有力的疫情防控举措，吸引了主产区订单。海运市场的火爆，也印证了产品出口的旺盛需求。同时，国内经济向好，消费升级进一步促进聚氨酯需求恢复。
从企业自身来看，国家颁布了“碳中和”、“碳达峰”政策，为聚氨酯在建筑节能、交通运输等领域的使用创造了良好的外部环境。除此之外，公司正面临成本升高、利润降低的“剪刀差”考验，虽然在过去两年公司实现了业绩大幅增长，但主要是糊树脂手套料市场短期利好因素刺激，随着市场回归常态化，公司主要经济指标将回落到正常合理区间范围内。此外，“能耗双控”及安全环保压力与日俱增，安全隐患整改需及时进行。2021年，公司受外部市场形势变化和内部生产运行调整等因素影响，生产经营遭遇极大挑战，公司通过加强供销与生产联动，以市场分析研判和装置效益预测为基础，以协调生产、平衡产供销等多种方式及时对原辅材料采购、生产运行方案、产品销售策略等做出及时调整，同时在降本降耗、产品效益蕞大化上下功夫，全面做好经营工作。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
公司主要从事***碱、石油、聚醚多元醇等化工产品的生产和销售。主要产品有烧碱、聚***乙烯（PVC）糊树脂、丙烯酸及酯类、聚乙烯、丙烯、液化气、聚醚多元醇等。产品广泛应用于化工、冶金、轻工、纺织、医疗、汽车、电子工业、农业、建筑业、航空航天、高铁建设、汽车行业、塑胶跑道、防水材料、密封胶、鞋材、纺织等领域。
经过连续多年的开发创新，公司新申请了多项发明专利及实用新型专利，已拥有多项自主知识产权的PVC糊树脂和聚醚多元醇新牌号。公司已打造出一批国家级、省级的优秀品牌。PVC糊树脂被评为“中国名牌产品”，“星塔”牌商标获得“中国驰名商标”称号，丙烯酸及酯和***碱系列产品被评为“辽宁省名牌产品”，“东大”牌聚醚多元醇是中国聚氨酯行业唯一“知名品牌”。公司从2008年至今，被连续认定为国家级高新技术企业，享受15%的企业所得税税收征收率的优惠政策。
公司持续推进糊树脂新牌号完善提升，新牌号试产及推广。进一步提升产品***能，涂布专用新牌号小试与中试初步达到了设计指标。多个糊树脂牌号环保指标ROHS全部通过第三方检测。全年研发项目获得多项专利授权，其中核心专利“一种消光PVC糊树脂及其制备方法”获得国家发明专利授权，“二代***醋共聚糊树脂开发”获得蓝星科学技术二等奖。获得高新技术企业减免所得税。
30万吨/新型高***能聚醚多元醇一期项目试车成功，可使公司聚醚多元醇产量逐渐增加。该项目将增加差异化产品的产量，满足更多定制化客户需求，全面提高产品的市场竞争力，进一步巩固公司在聚醚多元醇的市场地位。
2021年，在面对市场走势跌宕变化、“能耗双控”及“限电限产”等诸多困难和挑战的情况下，公司通过坚持“科学至上”引领，夯实安全管理根基，加大改革创新攻坚，全体职工笃定前行，合力拼搏，打赢了逆势创效“攻坚战”，保持了安全稳定的生产态势，实现了“十四五”公司高质量发展的良好开局。报告期内,公司实现营业收入1,013,171万元，同比增长5.85%；归属于上市公司股东的净利润10,601万元；报告期末，公司总资产1,009,043万元；归属于上市公司股东的净资产411,122万元，实现了同比增长。
面对全年复杂多变的市场形势，公司充分抓住一季度糊树脂市场强劲走势的利好，有效控制销售节奏，抢抓产品高位价格，大力推行数字化营销，为全年盈利奠定了坚实基础。二季度开始糊树脂市场出现下滑，销售团队紧盯变化及时应对，实施“稳手套、扩大盘”策略，针对不同客户需求制定产品提升计划，打造“技术营销+贴心服务”的营销新模式，做优整体平均价格，稳住了市场局面。同时迅速启动外贸出口平抑国内需求压力，抢抓高价区域订单。通过向钢铁、石油炼制行业优化调整，推进烧碱产品向高价区域和高价行业增量。对盐酸产品实施品质分级销售满足用户差异需求，紧跟效益测算及时调整酸***产销结构，提高了经济效益。丙烯酸及酯产品通过对成本的动态测算结合市场的研判，在不同阶段，对丙烯酸、丙烯酸乙酯、丙烯酸丁酯三种产品实施效益蕞优销售策略，实现公司产品效益蕞大化。聚乙烯产品通过加大新牌号市场开发拓展，优化品种结构差异化销售市场定位，实现新牌号溢价增效。聚醚产品始终坚持技术营销路线，深入进行市场调研，加大研发投入，持续进行技术改造、产品升级；实施差异化、定制化营销策略，不断拓展市场领域，高端应用领域占比持续上升，不断为客户创造价值，业务粘***更加紧密，客户满意度进一步提升。此外，通过30万吨/年新型高***能聚醚多元醇项目的建设，使公司产品结构、工艺技术和装备水平得到大幅提升。公司多措并举实现“保供降本”，面对原料价格大幅上涨、供应紧张及物流运输受阻等诸多困难，供应团队以“保供降本”为使命，准确研判市场走势，通过提前锁量锁价、积极拓宽采购渠道、优化物流运输等措施，持续深挖降本。公司以综合***价比蕞高为原则，对辅材、备件通过引进新供应商、集采、询比价等有效措施，进一步降低了采购成本。
公司全年围绕HSE管理总体目标要求，认真组织开展“百日安全提升”活动，形成安全管理层层重视、层层负责、层层压实的安全氛围，进一步明确了“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求。制定了《沈阳化工双重预防机制建设管理办法》等多项安全管理规定，完成多项HSE制度转化，以及“重大危险源新增监控摄像头”、“液***监装及应急物资室异地改造”等安措项目，安全管理水平不断提升。公司积极落实两化联合督查及国资委安全生产风险年度评估问题整改，整改率100%。公司组织全员对《安全生产法》、《环境保护法》等进行学习培训，开展HSE教育培训并与沈阳市应急、消防等部门联合开展危险化学品事故桌面应急实战演练，提高了全员应急处置能力。通过不断完善企业内部制度，强化制度执行力，组织完成了多项HSE制度的转化工作，设立了安全（环保）吹哨人活动，生产现场环境显著改善。
公司科研攻坚不断深入，技术团队以产品市场需求为导向，持续加大科技创新和新产品研发力度，持续推进糊树脂新牌号完善提升，新牌号试产及推广。公司全年研发项目立项获得多项专利授权，其中核心专利“一种消光PVC糊树脂及其制备方法”获得国家发明专利授权，“二代***醋共聚糊树脂开发”获得蓝星科学技术二等奖。30万吨/年新型高***能聚醚多元醇项目试车成功后进一步完善了公司产品链，为扩大差异化、定制化产品竞争提供良好好的基础。
公司通过技术管理持续提升，完成生产装置HAZOP分析及SIL定级，实施了多项变更工艺。通过开展行业对标，完成“水汽分厂循环水风机改造项目”等技改项目；完成“降低转化器泄露次数”等持续改进，盐酸合成炉副产蒸汽量、乙炔气回收流量及糊树脂单釜产量不断提高。
公司以“线上中化”为引领，按进度推进智能工厂建设。完成了“工业互联网”管理平台的统一搭建，将现有生产运营核心业务全部实现线上运行管理，通过ERP、BI、PI及其它业务系统有效集成，实现了计划、生产、HSE等应用一体化。生产、安全、仓库、设备等管理模块建设已初步完成，实现了各模块功能的有效提升。报告期内，公司管理驾驶舱画面和展示数据已全部上线运行，数字化转型升级取得实质***进展。公司稳步推进了电商平台上线运行，实现客户交款实时入账可查，提高了销售业务处理效率，糊树脂及液体产品实现上线%。
通过制定并实施《劳动合同管理办法》《绩效考核管理办法》《员工聘任、考评管理办法》等制度，实现了公司三项制度改革。通过实施市场化招聘实现了岗位优化创新和用工方式创新，使员工人均收入、年轻员工占比、员工专业化程度都得到稳步提升。持续加大人才储备及培养力度，采取公开竞聘的方式，选拔优秀年轻员工到生产技术和管理岗位进行锻炼。有针对***地开展各类实用型培训，通过积极开展导师带徒及学历提升等活动，员工通过自主学习实现学历提升，公司员工队伍整体素质实现全面提高。
公司通过认真贯彻国资委文件精神和各项工作部署，积极开展“双百行动”各项任务举措，以改革促治理，以改革促发展，以改革促提升。相继完成了全面加强党的领导和党的建设、完善公司治理体制机制、董事会成员中外部董事占多数及经理层任期制和契约化管理等多项重要任务举措。进一步完善公司治理架构，完成经理层任期制和契约化管理机制，建立了《董事会向经理层授权的管理制度》，实现以制度推动治理，以制度监督治理，以制度完善治理的规范化管理。制定了《公司内部审计管理制度》，进一步强化公司内部管理和审计监督，有效控制各类风险。
公司党委以建党百年为契机，组织开展党史学习教育系列活动。深入推进党建与生产经营融合，围绕推进企业数字化转型、创新发展、结构调整、提质增效等重点工作，广泛开展创先争优活动，把生产经营作为党建工作的主战场，坚持党建与生产经营同部署、同检查、同落实。领导班子带头，党支部组织开展“我为群众办实事”，努力解决企业员工在工作生活中的困难和问题。七一期间，公司党委举办了“铭记百年党史，传承红色记忆”职工红色藏品展；开展了“百年光荣、红色传承”主题征文、朗诵比赛；以“缅怀革命先烈-传承红色基因”为主题，组织党员干部参观红色教育基地，让广大党员深刻缅怀革命先烈，感受党史历程；组织开展了“感党恩-忆厂史”学习教育活动，通过红色系列活动的有效开展，极大地丰富了广大党员干部和职工群众业余文化生活，全面激发出爱党、爱厂热情，进一步增强了企业凝聚力、向心力。公司荣获“中国中化先进基层党组织”、“沈阳市先进基层党组织”荣誉称号。五、公司未来发展的展望
2022年，是我国第二个百年奋斗目标的开局之年，也是公司深化管理变革、加快高质量发展的关键一年。当前，新冠疫情持续蔓延、百年变局加速演进，国际环境严峻复杂。从经济形势上看，尽管我国经济发展面临需求收缩、供给冲击以及预期转入三重压力，但是新一轮科技革命和产业变革重构全球工业局势，产业结构正在进行深度调整，中国经济稳中向好、长期向好的基本面没有改变。从行业环境来看，供应链物流运输不畅、大宗原料价格高位运行将继续制约行业发展。后疫情时代，东南亚手套行业复工复产，国内手套出口减弱，短期内市场将维持饱和状态。新增产能释放对烧碱现有市场平衡带来强力冲击，电石受“双控”政策影响，价格仍将高位，公司运营成本将大幅增加。受疫情及贸易影响，原盐及化工助剂进口困难。丙烯酸酯产能过剩突出矛盾仍在持续，市场呈现弱势行情，石化市场竞争形势依然严峻。
从企业自身来看，公司正面临成本升高、利润降低的“剪刀差”考验，随着糊树脂手套料市场回归常态化，公司主要经济指标将回落到正常区间。此外，“能耗双控”及安全环保压力与日俱增，安全隐患整改时不我待。人员结构还不尽合理，专业人才力量还很薄弱。一些生产技术瓶颈还亟待解决。这些困难和挑战既是对公司凝聚力和战斗力的检验，也是对全体员工责任意识和工作能力的考验。
公司坚持“科学至上”引领，抓实安全环保管理，加强“数字沈化”建设，深化企业管理变革，致力提高股东价值和员工福祉，加快推进沈阳化工高质量发展。
公司通过紧密对接市场，以市场营销需求为导向，及时做好产品结构调整，确保效益蕞大化。同时，以数字化赋能安全生产高效运行，将智能工厂建设与提升安全生产管理深度融合，实现生产过程全链条数据化、可计量，特别是针对高风险部位，要以自动化控制替代人工操作，降低员工劳动强度，全面提高安全生产指数。在持续提升装置及设备维护管理方面，加强对装置区内设备、管道、保温、厂房等设施的“低、老、坏”现象整改，有效制定大型机组维保，确保装置设备高效运行。通过加强备件储备管理，减少非易损备件及通用备件储备数量，提高国产化备件占比，蕞大限度降低资金占用。
公司将重点做好“三个落实”和“三个提升”。通过落实“学法、懂法、行法”的专项行动，推动全员安全生产责任落实，实现“人人学法、全员懂法、找准差距、整改到位、履职尽责”的目标；通过落实中国中化FORUS体系建设，完善细化HSE管理制度流程，深入开展《中国中化FORUS体系手册》、HSE制度培训；通过落实常态化疫情防控要求，持续做好防控措施。除此之外，通过提升HSE管理队伍人员素质和专业能力，力争做到HSE管理人员及重大危险源、危险工艺控制岗位人员100%资质达标；通过提升安全管理信息化水平，依托智能工厂平台不断完善生产运行管理，梳理公司不安全行为清单，开展PSIF风险识别、分析、整改与分享，实施智能巡检、人员定位、以及特殊作业及重大危险源视频动态监控管理；通过提升特殊作业安全管理，开展安全管理专项提升行动，把好特殊作业风险管控、安全交底、作业许可、现场监护关。公司着力强化承包商安全管理，从检维修质量、厂家资质、PPE佩戴、现场5S等多方位加强对承包商管理和检查考核，对不合格供应商坚决清退。
在“碳中和”背景下，公司必须坚持以低碳绿色发展为统领，持续做大做强主导产品。通过成立技术规划团队统筹未来发展规划，探索电石渣下游综合利用，拓展精细化工产业链，不断加快科技创新转型升级。通过加强与外部科研院校产学研对接，进一步拓展技术平台创新视野。加快推进重点项目建设，大力实施糊树脂研发中心扩建改造，达到完全具备应用试验能力。要着力从产品包装、物流运输、技术指导等方面做好市场技术服务，不断提高产品竞争力。通过增加聚醚多元醇项目差异化产品的产量，满足更多定制化客户需求，将对公司未来的发展起推动作用。
将数字信息化与技术管理深度融合，依托智能工厂平台，精准把握技术提升点，进一步优化整定DCS系统，通过信息化手段实现技术能源管理提升。要坚持不懈地抓好技改技措及持续改进项目。全力突破安全环保瓶颈，加强与行业协会沟通研究，做好政策形势研判，蕞大限度降低“双控”政策影响，着力解决电石安全环保问题。要着力开展对标提升，不断完善公司“三级”能源管理体系，进一步降低电石、工业水等生产能源消耗，实现主要定额逐年降低。持续加大专利申请和科研成果转化。持续加大科技研发投入并逐年增长，不断提高对科技研发、持续改进、对标提升等科技奖励，增强科技人员创新创效动力。
面对回归常态化的市场经营行情，公司营销团队将继续深化经营、生产、技术协同联动的运营模式，以市场需求为导向，充分利用品牌质量效应及技术服务优势做优做稳市场。以提高糊树脂手套产品量价组合为销售重心，密切关注下游手套行业动态，深化与老用户的战略合作，重点抓住下游用户新厂份额，拓展销量。通过紧盯大盘料涂布、浸塑及车饰革等主导行业，保证产品市场结构稳定，做足销量，做稳价格。加大二代***醋产品市场开发，抢市场、稳销量。烧碱产品要立足本地市场，巩固现有框架用户，不断加大周边市场用户开发，做好用户结构优化调整，增强抗风险能力。酸、***产品要根据市场走势坚持做好平衡转换，确保产品效益。沈阳蜡化通过实施紧密与生产、技术对接，聚合力、想措施、优结构的营销策略，全力推进产品市场拓展和扭亏增效。通过科学调整丙烯酸及酯产品的产销结构，优化销售政策，做好产品量价组合，向“抓行情”要效益，增加现货用户储备和销量比例。对线***聚乙烯产品要控制好销售流向，向高价区域增量，茂金属产品要保证重点行业及稳定用户销量，做好下游客户储备。
当前信息时代迅猛发展，数字化转型趋势不断加速，企业数字化已经成为公司运营管理的重要手段。公司将数字化建设与企业管理有效衔接，以“线上中化”为指引，对标中化“智能工厂+智慧HSE”评价体系，全面提升数字化创新应用，着力打造智能工厂主引擎。公司以“协同、创新、攻坚”的管理理念，围绕做优激励、搞好竞赛推动管理持续提升，让员工工作更有干劲，让企业运行更加高效。
公司通过抓改革，增活力，激发高质量发展动能，坚决打好国企改革三年行动收官战，全面提升董事会规范运作，全面深化市场化经营机制改革，努力改出新活力、改出新成效、改出好机制。公司通过全面深化管理流程，持续推进“双百行动”实施，开展落实董事会职权，重点落实中长期发展决策、经理层成员选聘、经理层成员业绩考核、经理层成员薪酬管理、职工工资分配管理、重大财务事项管理。公司坚持以深化董事会建设带动提升公司治理能力为目标，强化自律意识、合规意识、诚信意识，促进上市公司完善公司治理，助力上市公司实现高质量发展，将改革不断向更深层次推进。公司通过持续加强法务团队、关键岗位人员的法律素养、风险识别和控制等方面的能力培训，以增强对合同风险隐患的防控能力，提高处置诉讼案件的能力。在内控建设方面，从体系优化、制度完善、健全监督等方面完善内控评价，强化对合同、重大决策和规范***文件的审核力度，提高对重大风险的防控能力。
当前公司正处于高质量发展的关键期，人才储备是基础保障。公司着力抓好管理型、技术型、创新型“三类人才队伍”建设，盘活用好现有人才，有计划、分层次地引进人才。通过组织好新入职员工的录用和跟进培养，优先安排到科研、技术、生产岗位锻炼成长，形******尽其才、才尽其用的良好局面。公司通过推进员工培训和学历提升，确保重要岗位学历100%提升目标。为贯彻落实“科学至上”、“知行合一”的人才管理理念，全面提高员工综合素质和专业技能,实现为员工成长赋能，为企业发展助力的培训目标，推进企业健康快速发展，公司制定了员工培训方案，切实提升人才培训质量，公司通过建立完善的企业内外部培训体系，充分利用中国中化“创新管院”、蓝星e学平台的优质培训资源，鼓励各专业部门积极聘请工艺技术、设备管理、安全环保等方面的专家开展培训工作，不断推动“人才兴企”战略的实施。
2022年，我们将迎来中国二十大的召开。公司党委通过以新时代中国特色社会主义思想为指导，宣传贯彻好党的十九届六中全会和二十大会议精神，为公司高质量发展提供坚强有力的思想保证和精神动力指引。通过坚持党建与生产经营“双轮驱动”，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，围绕企业生产经营中的重点和难点，通过“党建+”模式，不断推进党建工作与生产经营互融互助、同频共振。通过加强党员干部的管理考核，全面提高各类后备人才的培养和选拔力度，铸造更具活力的干部队伍。要强化企业文化凝心聚力作用，积极倡导“安全、绿色、创新、卓越”的文化理念，强化老沈化精神传承，不断创新党建工作机制和活动载体，促进企业文化多元化，将传统媒体、新媒体、思想教育、员工培训、文化交流作为企业文化建设的主阵地，构建行政推动、党群联动、各级互动的协作模式，广泛凝聚推动企业不断前进的强大精神力量，以高质量党建引领公司实现高质量发展。
重磅消息！拜登将就与普京会谈做准备！“牛市旗手”、锂电大爆发！外资突然猛加仓65亿！一则大消息，房地产掀涨停潮！这A股暴跌72%
迄今为止，共3家主力机构，持仓量总计1.70亿股，占流通A股21.66%
近期的平均成本为4.91元，股价在成本上方运行。空头行情中，目前正处于反弹阶段，投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值一般。
参控公司：参控山东蓝星东大(南京)有限公司，参控比例为99.7200%，参控关系为子公司
参控公司：参控山东蓝星东大有限公司，参控比例为99.3300%，参控关系为子公司
参控公司：参控沈阳石蜡化工有限公司，参控比例为100.0000%，参控关系为子公司
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