项目是经济社会发展的生命线。在开展“振兴新突破 我要当先锋”专项行动中，沈阳市把项目建设作为推动全面振兴全方位振兴实现新突破的关键支撑，提出“要以非常之心抓项目、以非常之责抓项目、以非常之力抓项目”，谋划更多富有时代感的高质量项目群，真正用源源不断的好项目，确保沈阳在推进振兴发展新突破中干在实处、走在前列、当好先锋。

　　2022年，沈阳要确保全年开复工亿元以上项目2000个，完成投资2050亿元以上，同比增长15%;力争实现开复工亿元以上项目2200个，完成投资2250亿元以上，同比增长20%。与此同时，要实现项目结构进一步优化，项目质量进一步提高。为此，市发改委聚焦项目“谋、立、推、建”工作，建立健全了6项机制，为高质量项目建设保驾护航。

　　创新重点项目“赛马”工作机制。持续开展“四比四看”活动，设置“比谋划看储备、比招引看投资、比开工看进度、比服务看实效”四条赛道，推动项目真落地、快建设、见实效，营造“大抓项目、抓大项目”的良好氛围。

　　建立市级四大班子领导项目拉练评价工作机制。由四大班子主要领导带队，每季度分别开展集中拉练活动，对拉练地区(开发区)项目进行现场观摩及评分，充分激发全市共同推动项目建设的热情。

　　强化项目建设问题解决机制。依托市项目大数据综合管理平台，建立全市重点项目建设问题台账，每周召开问题解决联席会议，明确责任分工和问题解决时限，实行分级办理、提级管理，进一步畅通问题受理、解决渠道，健全完善全过程解决机制。

　　完善重点项目考核机制。围绕项目投资、项目质量、项目结构3个方面、11项指标对13个地区进行考核;围绕问题解决量、问题解决率、问题服务程度3方面对全市36个服务部门进行考核。引导全市各地区、各部门在重大产业项目落地开工上取得突破。

　　推行市领导帮扶重点项目工作机制。由四大班子市级领导对108个重点产业项目进行帮扶。每位市委常委帮扶1个区、县(市)和6个重点产业项目，市人大、政协领导辅助市委常委，成立工作专班，确保完成年度目标任务;每位市政府主管副市长帮扶分管领域和6个重点产业项目。

　　做实项目高标准服务机制。全面做好前期手续办理，加快项目立项。完善“首席服务官”制度，实现“一个项目、一个领导、一个专班、一套机制、一抓到底”的“五个一”工作机制，由副区级领导担任项目首席服务官，对项目建设的各个环节提供全程服务。

　　在专项行动中，市商务局将聚焦招大、招新、招链精准发力，不断开创招商引资工作新局面。2022年，沈阳市计划亿元以上项目实现签约2000个，其中主导产业1200个。亿元以上项目实现落地1000个，其中主导产业630个。重点是围绕“老原新”结构调整“三篇大文章”开展产业链招商;围绕“一枢纽、四中心”招商;围绕“五型经济”等新经济形态招商;围绕重点国家和地区招商。

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